| En/De/Fr/It- (first 9 out of 206 sentences)
[pdf] |
Srpski - (prvih 9 od 206 rečenica)
[pdf]
|
| n1 | Zohar Laslo | n1 | Zohar Laslo |
| n2 | SCE -Shamoon College of Engineering | n2 | SCE - Tehnički fakultet Shamoon |
| n3 | The Adjustment of Locus of Influence and Organizational Forms Towards Better Project Portfolio's Performance | n3 | Usklađivanje mesta uticaja i organizacione forme u cilju postizanja boljih rezultata projektnog portfelja |
| n4 | XIII International Symposium SymOrg 2012, 05 - 09 June 2012, Zlatibor, Serbia | n4 | XIII Internacionalni Simpozijum SymOrg 2012, 05.-09. Jun 2012, Zlatibor, Srbija |
| n5 | Project managers support the idea that successful projects occur when the resources necessary for their work are obtained. | n5 | Projektni menadžeri smatraju da uspešni projekti nastaju kada se prikupe resursi neophodni za njihovo funkcionisanje. |
| n6 | Functional managers support the idea that resources should be made available based on the overall needs of the organization. | n6 | Funkcionalni menadžeri misle da se do resursa dolazi na osnovu ukupnih potreba organizacije. |
| n7 | In fact, organizations are much more complex entities as different project groups compete for scarce resources. | n7 | U stvari, organizacije predstavljaju daleko složenije celine pošto se različite grupe takmiče za oskudne resurse. |
| n8 | One successful project may divert essential resources from other projects and thereby prevent the organization from achieving an overall successful performance. | n8 | Jedan uspešan projekat može da preusmeri ključne resurse sa ostalih projekata prema sebi i na taj način da spreči da organizacija postigne dobre rezultate u celini. |
| n9 | Thus, in contrast to the customary emphasis on the needs of individual projects when thinking about matrix forms, effective implementation calls for an ‘optimized’ equilibrium between the satisfaction of goals of the different organizational units. | n9 | Stoga, za razliku od uobičajenog naglašavanja potreba pojedinačnih projekata kada se ima u vidu matrična forma, efektivna primena zahteva „optimi-zovanu“ ravnotežu između zadovoljenja ciljeva različitih organizacionih jedinica. |