En/De/Fr/It- (first 9 out of 281 sentences)
[pdf] |
Srpski - (prvih 9 od 281 rečenica)
[pdf]
|
n1 | Robert M. Mason | n1 | Robert M. Mason |
n2 | The Information School, University of Washington, Seattle | n2 | Fakultet za informatiku, Vašingtonski univerzitet u Sijetlu |
n3 | The Changing Face of Agility: the Challenge and Opportunity of Social Media | n3 | Promene u agilnosti organizacije: izazov i mogucnosti društvenih medija |
n4 | XIII International Symposium SymOrg 2012, 05 - 09 June 2012, Zlatibor, Serbia | n4 | XIII Internacionalni Simpozijum SymOrg 2012, 05.-09. Jun 2012, Zlatibor, Srbija |
n5 | Organizations, especially organizations that are engaged in knowledge work - whose value added depends heavily on information - are facing 4 challenges. | n5 | Organizacije, posebno organizacije koje se bave razvojem i primenom znanja - cija dodata vrednost u velikoj meri zavisi od informacija - pred sobom imaju cetiri izazova. |
n6 | In this presentation, I want to illustrate why these challenges exist, what the consequences are of the trends that we see in today’s economic and business environment, and how organizations can meet these challenges. | n6 | U ovoj prezentaciji želeo bih da objasnim zašto ovi izazovi postoje, kakve su posledice trendova koje danas zapažamo u ekonomskom i poslovnom okruženju i kako organizacije mogu da odgovore na ove izazove. |
n7 | Keywords: Agility, social media, strategy, organization, innovation, millennial generation. | n7 | Kljucne reci: Agilnost, socijalni mediji, strategija, organizacija, inovacija, milenijumska generacija. |
n8 | We are in a revolution, a period of profound change. | n8 | Živimo u periodu revolucije, u periodu dubokih promena. |
n9 | Organizations and institutions must transform themselves if they are to survive and remain relevant; and we as researchers must critically examine our organizational models and assumptions. | n9 | Organizacije i institucije moraju da se menjaju ako žele da opstanu i da zadrže svoj znacaj, kao što i mi kao istraživaci moramo kriticki da ispitujemo naše organizacione modele i pretpostavke. |