| En/De/Fr/It- (first 9 out of 97 sentences)
[pdf] |
Srpski - (prvih 9 od 97 rečenica)
[pdf]
|
| n1 | Managing risk: factoring influence on the enterprise value | n1 | Upravljanje rizikom: uticaj faktoringa na vrednost preduzeća |
| n2 | Grzegorz Michalski | n2 | Grzegorz Michalski |
| n3 | The basic financial purpose of an enterprise is maximization of its value. | n3 | Osnovni finansijski cilj preduzeća je da postigne najveću moguću vrednost. |
| n4 | Operating cycle management should also contribute to realization of this fundamental aim. | n4 | Postizanju ovog osnovnog cilja treba da doprinese i rukovođenje poslovnim ciklusom. |
| n5 | The enterprise value creation strategy is executed with a focus on risk and uncertainty. | n5 | Strategija stvaranja vrednosti ostvaruje se tako što preduzeće uvek ima na umu rizik i neizvesnost poslovanja. |
| n6 | This paper presents the consequences for the firm that can result from changes in operating cycle and operating risk that are related to using factoring as instrument to short target operating cycle of the firm and advantages resulting in risk reduction caused by transferring it to factor. | n6 | U ovom radu predstavljamo posledice koje firma može da ima usled promena u poslovnom ciklusu i poslovnom riziku, a koje su u vezi sa primenom faktoringa kao instrumenta kojim se skraćuje ciljni poslovni ciklus firme, kao i prednosti koje proizilaze iz smanjivanja rizika putem prebacivanja rizika na posrednika. |
| n7 | 1. Introduction | n7 | 1. Uvod |
| n8 | Managing the operating cycle of the enterprise requires providing with the appropriate level of cash as well as other current assets: accounts receivable and supplies. | n8 | Upravljanje poslovnim ciklusom preduzeća podrazu-meva obezbeđivanje odgovarajuće količine gotovine kao i druge vrste obrtnog kapitala: potraživanja i zalihe. |
| n9 | Keeping current assets generate costs, and so it influences the profitability of the company. | n9 | Držanje obrtnog kapitala izaziva troškove i stoga utiče na profitabilnost kompanije. |