| Management Accounting Statements for the Purpose of Decision Making in Banks | Izveštaji upravljačkog računovodstva za potrebe odlučivanja u poslovnoj banci |
| Management, [pdf] | Menadžment, [pdf] |
| ID: 7.2010.55.2 Number: Year: 2010 UDC: 657.375.05:336.71 ; 005.52:005.33 [tmx] [bow] |
Draginja P. Đurić
Institution: Banca Intesa | Draginja P. Đurić
Institucija: Banca Intesa |
Abstract
The influence of the environment on bank development resulted in a new trend of banking services development,
and this in turn resulted into a range of information necessary for bank management to monitor certain aspects
of business, do risk assessment, better market positioning in a competitive environment, but also improve in quality
business decision-making. Special attention is paid to defining a quality system of management accounting of
a business bank from an experienced professional’s point of view, starting with the specifics of management and
decision-making in a business bank, whose basic goal is defining the elements of a system of efficient and effective
management accounting. It defines the three basic segments of management accounting of a business bank: the
Segment of strategic management; the Segment of performances; the Segment of risks management, where for each
of the mentioned segments it defines their look, contents and time dynamics of information it is supposed to contain, as well as the level of management structure of the bank requiring the report. It also specifies the purposes of the report, i.e. the types of decisions based on specific reports. | Apstrakt
Uticaj okruženja na razvoj banaka rezultirao je u novom trendu razvoja bankarskih usluga, a on opet na spektar informacija koje su neophodne menadžmentu banke za praćenje pojedinih segmenata poslovanja, ocenu rizika, bolje tržišno pozicioniranje u konkurentnom okruženju, ali i kvalitetno poslovno odlučivanje. Posebna pažnja je posvećena definisanju kvalitetnog sistema upravljačkog računovodstva poslovne banke iz ugla iskusnog profesionalca, polazećii od specifičnosti upravljanja i odlučivanja u poslovnoj banci, čiji je krajnji cilj definisanje elemenata sistema efikasnog i efektivnog upravljačkog računovodstva. Definisana su tri osnovna segmenta upravljačkog računovodstva poslovne banke: Segment strateškog upravljanja; Segment upravljanja performansama; i Segment upravljanja rizicima, pri čemu je su svaki od navedenih segmenata definisani izgled, sadržaj i vremenska dinamika inforamcija koje treba da sadrže, kao i nivo menadžerske strukture banke kojoj je taj izveštaj potreban. Isto tako precizirane su i namene izveštaja, tj. vrste odluka koje se baziraju na pojedinim izveštajima.
|
| Pages: 17-24 | Strane: 17-24 |