Diversity of Specific Quantitative, Statistical and Social Methods,
Techniques and Management Models in Management Sistem | Različiti specifični kvantitativni, statistički i socijalni metodi,
tehnike i modeli upravljanja u sistemu menadžmenta |
Management, [pdf] | Menadžment, [pdf] |
ID: 7.2009.52.1 Number: 52 Volume: XIV Month: 9 Year: 2009 UDC: 005.3 [tmx] [bow] |
Gheorghe Savoiu Institution: Faculty of Economic Science, University of Pitesti | Gheorghe Savoiu Institucija: Fakultet ekonomskih nauka, Univerzitet Pitesti |
Ondrej Jaško Institution: Faculty of Organizational Sciences, University of Belgrade | Ondrej Jaško Institucija: Fakultet organizacionih nauka, Univerzitet u Beogradu |
Mladen Čudanov Institution: Faculty of Organizational Sciences, University of Belgrade | Mladen Čudanov Institucija: Fakultet organizacionih nauka, Univerzitet u Beogradu |
Abstract The application of specific methods of various backgrounds in management increases over time. If we sustain system
approach to management we can observe it as a system that brings together elements having a planning, informational,
decisional, organizational, as well as a motivational character. The increasingly complex subsystem
of management methods and techniques is a methodological-experimental subsystem made up of methods, techniques,
procedures and instruments characterized by rationality, complexity and formalization, which conduce to
an ascending dynamics of the organization’s managers’ professionalization. As this article will illustrate, specific
management methods are so diverse that achieving needed proficiency can result in overspecialization of experts
and create obstacles in integrating several different methods. So we can conclude that further advances in this field need to be supported by theoretical frameworks developed by experts in different fields of science that support specific managerial methods. | Apstrakt Primena specifičnih metoda različitog porekla u upravljanju vremenom je sve šira. Ako se dr`imo sistemskog
pristupa upravljanju, možemo ga posmatrati kao sistem koji objedinjuje elemente planiranja, informisanja, odlučivanja, organizacije i motivacije. Sve slo`eniji podsistem upravljačkih metoda i tehnika u stvari je
metodološko-eksperimentalni podsistem koji čine racionalni, složeni i formalni metodi, tehnike, postupci i alati kojima se postže sve veća dimanika u profesionalizaciji menad`era u datoj organizaciji. Kao što ćemo i prikazati u ovom radu, specifični metodi upravljanja su toliko različiti, da savladavanje potrebnih znanja i veština može
da ima za posledicu preusku specijalizaciju stručnjaka i da predstavlja prepreku kad treba kombinovati veći broj
različitih metoda. Stoga možemo da zaključimo da su za dalje korake u ovoj oblasti potrebni teorijski okviri koje
će razvijati stručnjaci iz različitih oblasti nauke koje, opet, razvijaju specifične metode upravljanja. |
Pages: 5-13 | Strane: 5-13 |